时间：2016-03-12 浏览量：2114
建设林场 姜 军
停伐给林业生长带来了新的常态，林业人应树立“四自两多”的思路，以积极的心态应对停伐考验 。“四自”就是林场和职工都要不等不靠，担负起生长主体责任，以场自立、以户自强、自我生长、自我解困；“两多”就是彻底摒弃“靠木头用饭”的古板看法，多元开发、多业并举，做到有木能用饭，无木也生存 。建设林场主要接纳以下几项步伐来包管各项经营指标的完成 。
一、大力生长场站经济，在主业经营外求突破
接纳银行借贷、争取专项帮助、林场自筹、职工入股、引资相助等方法筹集资金，抓好项目 。
一是地栽木耳项目 。建设林园地栽木耳项目设施齐全，技术成熟，计划2015年开始每年栽培10-15万袋，目前每袋直接生产本钱1.5元左右，按每袋产出干品木耳1两，每市斤25元盘算，扣除治理、采摘人工用度，每袋的利润约0.8元，按生产十万袋盘算，预计利润在8万元 。禁伐后原料来源为抚育割灌剩余物接纳加工解决一部分，购置集体林，地方林产出剩余物解决一部分，向来利国际w66地区的木材加工厂购置一部分 。
二是绿化苗木项目 。目前，林场绿源绿化苗木相助社共入股20人，每人股金1.5万元，共30万元 。相助社已生长绿化苗木面积4.5公顷，4562株 。场站绿化苗木栽植7.5公顷，株数8356株 。树种为暴马丁香、山丁子、五角枫、臭李子、曲柳 。
计划2015-2016年栽培直径2-4cm的丛生五角枫和茶条槭30000株、采挖、栽植、治理等本钱预计15-30元/株，预计产出后每株利润5-10元，按30000株盘算，预计利润20万元左右 。
三是林下食药两用刺五加种植项目 。区划出15-20公顷的栽培基地，接纳天然+异地移栽+人工育苗的方法培育，开端估算三年亩产干果200-300斤，五年亩产干果400-500斤，按目前市场价格10-15元/市斤盘算，3-5年后每亩实现产值4000元左右，别的，刺五加嫩叶是市场脱销的野生绿色食品，利润可以冲抵一部分治理用度 。
四是森林旅游旅行摄影项目 。在合理�；ど那疤嵯�，借助建设中华秋沙鸭滋生地和马圈子古城的地舆优势，以公私合营的方法，开发摄影旅行项目，利用闲置衡宇开办家庭旅馆，房前屋后空地培育山野菜、应季小菜，开发自采自做绿色餐饮 。
二、加速转变思想看法，在疏散突围上想步伐
增强职工的局情场情教育，开展“林场实施禁伐，我该怎么办”大讨论，增强职工的�；�，深切认识到靠大木头用饭的日子一去不复返，必须不等不靠，自己的梦自己圆，引领职工以“五业一菌”（养殖业、种植业、收罗业、商贸业、运输业、食用菌）为主，以“五小庭院”（小作坊、小店肆、小菜园、小技术、小手艺）为辅，勉励职工“八仙过海，各尽其能”，自主创业，疏散突围 。林场将接纳建立专业相助社，班子成员与职工结帮扶对子，资助职工解决经营园地、协调政策帮助，解决生产原料等举措，为职工解决实际困难，全力帮助职工创业 。
三、强化治理开源节流，在压缩支出方面做文章
一是大力开展全员创收增资运动，做到自营不过委，肥水不过流，将力所能及的造林、割灌、抚育等事情全部安排给机关人员和职工从事，取消外委，解决部分人为收入 。
二是接纳岗位+创收=人为的方法，实行满负荷事情法，科学合理的安排班子、机关、后勤辅助人员的事情量，能压缩的严格压缩，能兼职的一律兼职，将全场在岗的85人在合理安排林场正常事情的同时，全部投入到“五业一菌（养殖业、种植业、收罗业、商贸业、运输业、食用菌）和五小庭院（小作坊、小店肆、小菜园、小技术、小手艺）”以及营林生产中，通过勉励自身能力较强的职工自主创业分流30人，自身能力一般的接纳联合创业的方法分流30人，其他25人由林场组织作为场站经济项目的用工人员和鸡血石、白灰矿的劳务输出人员 。放下耙子拿起扫帚，各尽其能，各尽其力 。
四、对全局转型生长的几点建议
1、建议集中富尔河林区的林下及林上资源，注册敦林自己的商标品牌，生长林特产品深加工、精加工 � ？梢岳孟种境〉脑暗丶昂庥�，以招商引资、股份相助为经营方法，以各林场为集中收购运送站点，对红松果仁、林蛙产品、山野菜、食用菌等林特产品进行干品、保鲜、开袋即食等类型的统一加工包装 。
2、建议对局辖区山泉水资源全面视察取样，统一检测 � ？笕瘫曜⒉崮讯却�，程序繁琐，可以注册山泉水商标或与知名矿泉水企业相助，开发健康饮用水项目 。
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